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宋卫平出生在浙江嵊州,楼继伟建议用财政发债

产品在市场上的成败,蔡康永除了做收藏之外

但是企业家除了赚钱还能做些什么,地热能等可再生能源规模化利用将获得中央财政政策支持和综合奖励

铝道网】“赚钱是企业家的一个重要目标,但是企业家除了赚钱还能做些什么?中国商人有了钱,应该做些什么?”出差途中的动车上,温州泰达投资管理有限公司董事长吴晓阳先生这几个问题令人颇感意外。一方面此前接触过大量的温商群体,很少有人发出这种似乎跟企业经营现实关系不大的问题,另一方面此时正处于球经济形势持续恶化,无论温州还是别处的企业家群体,都将保障充沛现金流和企业安全作为靠前要务的当下。
吴晓阳是当着媒体故作轻松,有意表现另类个性呢?还是在中国商人社会使命与产业选择方面确有深入思考?不经意间被勾起的兴趣,使我们在有关文化产业如何实现集群发展,以及中国文化产业安全的讨论中度过了剩余旅途。
原来,吴晓阳跟他的合作伙伴从资本与市场的关键环节入手,正在实施一个推动浙江省乃至中国文化产业集群发展的系统工程,具体包括浙江省文化艺术品交易股份有限公司(以下简称“浙江文交所”),温州泰达文化产业基金(以下简称“泰达基金”),以及中国中部文化产业制造园区。
目前,浙江文交所已通过浙江省委、省政府的批准,正准备挂牌成立。温州泰达文化产业基金,则积极与国外接洽,尽其所能去收购由于历史原因或其他原因而流失到国外的文物。中国中部文化产业制造园区也正在全面筹备建设中,其目标是打造成中国较大的且拥有自主品牌的文化产业制造园区。
以上三大项目互为依托,借助浙江省企业家群体庞大的民间资本流量和急需转型发展的产业压力,利用从中央到地方对创意文化产业日益完善的支持政策,集合国内外相关文化产业创意、制造与流通机构的整体优势,较终形成一支真正可以与国际上以资本和市场驱动文化产业集群发展模式竞争的中国力量。
据吴晓阳介绍,浙江文交所突出资本的作用,重在系统解决文化产业集体发展中的市场支持问题。其功能定位打破了传统的文化艺术品交易市场概念,在文化版权、开发权、运作权和各个文化艺术品交易环节提供全方位的交易服务,经营范围除了涵盖书法、绘画、雕塑、珠宝等艺术品交易,还包括文学、绘画、影视、动漫等文化类知识产权转让,以及文化企业投融资中介服务等领域。浙江文交所正式运营后,将着力打造信息采集发布、文化项目推介、文化艺术品交易、文化产业投融资、文化艺术品中介服务、文化艺术品登记托管等六大平台,搭建文化产业向传统产业延伸的互动桥梁,打通社会资本注入文化产业的渠道,使其成为跨文化、制造、销售、研发、资本等多个领域复合型创造型平台,推动浙江省“文化大省”建设,以及中国文化产业的集群发展。
作为与终端市场运营主体的对接平台,中国中部文化产业制造园区旨在集合国内外较有创新和创意能力的文化产业生产部门,为市场提供源源不断的有国际竞争力的文化产品。温州泰达文化产业基金,目前的核心业务除了尽其所能去收购由于历史原因或其它原因而流失到国外的文物,与此同时积极募集更多产业资本,为浙江省文交所和中国中部文化产业制造园区所关联的文化产业相关机构提供投融资平台支持。
吴晓阳的几个问题和他的宏图大计触动了我,同时也对他过去的履历产生兴趣。
刚过不惑之年的吴晓阳于1992年毕业于北京外国语学院英美文学专业。命运跟他开了个大玩笑,本来要到外交部报到的他却在一个极为偶然的因素下回到了温州,把他的生命轨迹从一个即将从事文化交流的外交官拉到了南巡讲话后如火如荼的外贸潮流中。1992年开始的这波外贸大潮中,吴晓阳出海弄潮,游刃有余且颇有斩获。在1996年到2001年间,吴晓阳连续五年被评为温州市外经贸系统的得奖业务员,并在温州外贸、眼镜、打火机和皮带等行业里留下了良好的口碑。
2009年,吴晓阳开始关注文化产业,组建温州泰达投资管理有限公司,成立温州泰达文化产业发展基金。2011年8月份,吴晓阳和他的团队成功地以温州民营企业的身份参股较新成立的浙江文交所。
每当国内外经济形势大起大落之时,温州商人群体命运就会通过媒体的密集报道进入公众视野。某种意义上,这个区域的经济发展趋势和企业家群体的运作,已成为中国经济宏观形势的一个方向标,而吴晓阳的一席话,也使外界对温州这个地区的创新能力有了更多预期。在吴晓阳的身上,看到的已经不再是逐利为主、功利倾向的商人,而是具有文化意识、文化自觉、文化远见和文化担当的文化新浙商。或许,在潜力无穷,而附加值回报丰厚的文化产业投资领域,将会涌现出更多像他这样的温州商人。
对话吴晓阳:发展文化产业是中国商人的责任和历史机遇,改变人的一生往往就几个人,而且只有那么一次机遇。
中国商人:众所周知,温州人习惯于赚快钱。文化产业相对来讲投资回报周期较长,而且于温州商人来说是一个比较陌生的行业。你为什么对此有如此浓厚的兴趣?
吴晓阳:改变人的一生往往就几个人,而且只有那么一次机遇。2009年,浙江省文化厅举办了以“文化产业——浙商新的历史机遇”为主题的浙江省文化产业论坛。在那次论坛上,文化厅文化产业处何蔚萍处长的发言深深地震撼了我。她说:回顾人类的发展史,她认为文化的大发展有过几次大的机遇:靠前次机遇是古希腊,它的哲学、艺术、建筑的繁荣,使它成为欧洲文明的源头;第二次机遇应该是中国的春秋战国时期,诸子百家的出现,确立了中华民族的文化格局和精神走向,使汉唐盛世成为世界文明的一个坐标;第三次是十六世纪欧洲的文艺复兴,一大批文化艺术巨匠的出现,奠定了欧洲今天在世界上的文化地位;第四次大机会是上个世纪四十年代美国文化产业的兴起,我们看到今天,美国文化产品可以说是横行世界。人类文化史上的第五次大机会现在到了中国。
何处的这一席话,深深的打动了我,使我开始关注文化产业。当前文化产业的发展应该说处于天时、地利、人和的大好局面。所谓天时,在2009年,国务院颁发了《文化产业振兴规划》;2010年3月19日,中国人民银行会同中宣部、财政部、文化部、广电总局、新闻出版总署、银监会、证监会和保监会等九部委联合发布了《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》;2010年11月,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》再次聚焦公众目光:“推动文化产业成为国民经济支柱型产业”。
所谓地利,根据各国发展的惯例,超过5000美金,服务业基本是在50%以上,而我们的人均GDP已经达到6500美金,农民的人均收入超过了10000人民币。我们的服务业才只有43%-44%,全世界平均服务业是百分之六十几,世界经济合作组织成员国的服务业的比重是百分之七十几,未来的发展空间非常之大。2011年3月,浙江省人民政府颁布了《浙江省文化产业发展规划(2010—2015)》。在浙江省委、省政府建设“文化大省”战略的推动下,浙江省文化产业快速发展,对推动浙江经济转型升级和建设和谐社会发挥了重要作用。
所谓人和,温州商人较显著的特点就是拥有高度的凝聚力,温州泰达文化产业基金正是由一帮对文化产业有着共同理想、共同兴趣和共同目标的志同道合之人组建而成的。几位股东在同业内都是领军人物,都是为了通过泰达文化产业基金实现对文化产业的追求而来的。同时,党和政府强有力的支持,也更加激发了我们对进入文化产业的信心与决心。。
作为小有成就的商人,我必须站出来
中国商人:历史使命和社会责任感是一方面,尽管当前发展文化产业的外部环境不错,但任何领域的个人投资或者基金组团投资都是要实现预期回报的,是什么力量支持了你发展文化产业的执着信念?
吴晓阳:从学校毕业后,我一直从事外贸行业,每天都是通过互联网与客户交流,对于互联网的发展感触颇深。中国互联网企业纷纷在境外上市,从家喻户晓的知名网络百度、网易、腾讯、阿里巴巴、盛大……到淘米、艺龙等已有40家互联网企业在境外上市。
尤为关键的是,网络科技产业是各国在21世纪参与世界竞争的核心领域,随着大量的IT科技企业境外上市,外资机构通过境外资本市场对我国网络科技行业的影响力不断强化。以拥有数亿用户掌握大量信息的百度、腾讯、阿里巴巴等互联网企业为例,这些企业的客户群遍布了国内的各个行业、各个角落和各个年龄段,已经成为现代国人日常生活的有机组成部分,影响力已远远超过传统报刊杂志。外资机构通过在海外市场入股(甚至通过战略投资成为主要股东)上述企业,获得的大量信息将直接威胁到我国的网络信息安全,甚至不排除被一些别有用心的境外机构加以滥用的可能。
此外,还有众所周知的LV、Gucci、香奈儿等奢侈品品牌,均由国内生产再贴牌,当回归国内市场后,其价值已翻了好几番,却还是得到广大中国消费者的追捧。好莱坞大片大规模侵袭中国电影市场,总是排在电影票房榜首。
此类事情林林总总,数不胜数。这样一种文化渗透、文化侵袭来势汹汹。在目前这种趋势中,企业家除了赚钱还能做什么?企业家有了钱还应该做什么?那就是做文化产业,责无旁贷承担历史使命,去做文化产业!作为小有成就的商人,我必须站出来,我感觉到对于中国文化产业的发展有使命感,对于在新时期发展中国传统文化也相当有自信心。

铝道网】近日,深圳入选国家“十二五”节能减排财政综合示范城市,地热能等可再生能源规模化利用将获得中央财政政策支持和综合奖励,享受“政策红包”。地热能行业在深圳新能源行业尚属冷门,它的发展现状和前景如何?记者采访了地热能行业资深人士、深圳市庄合地能产业科技有限公司董事长巢民强。
市场规模将超过1000亿元
记者:地热能将纳入“十二五”能源规划,深圳入选国家“十二五”节能减排财政综合示范城市。您如何看政策对地热能行业的支持?
巢民强:“十二五”期间,地热资源开发利用将掀起新一轮高潮,除了会促进地源热泵设备制造和销售产业发展外,有关地热利用的能源服务产业也会获得长足发展。
地表下10公里以内的地壳储存的地热能是球所有石油和天然气储量的5万倍,每天照射到地球的太阳能60%以上存储在地球浅层的土壤、岩石以及水体中。目前较可靠有效的地热能开发技术是利用热泵技术将浅层地热能用于采暖、制冷、加热、烘干、养殖、发电以及球场、道路保温等领域,特别是在别墅、酒店、医院等需要多种环境调节功能的领域,优势明显。
建筑是能耗大户,而空调更是耗费了其中60%~70%的能量。地源热泵节能空调热平衡技术能为住宅综合节能50%~70%,运行费用为普通中央空调的50%~60%。
作为可再生清洁能源,地热能已纳入“十二五”能源规划。国家初步划在未来5年,完成地源热泵供暖面积3.5亿平方米,预计总市场规模至少超过1000亿元。
地热能行业的三大瓶颈
记者:上世纪90年代,我国就兴起了地热直接利用的高潮。经过这些年发展,地热能行业还存在哪些发展瓶颈?
巢民强:地球表面20米以下到400米终年温度保持在14~18摄氏度,并控制着地表水(江河、湖海、城市供水和排水)、地下水的温度,是很好的采暖热源和制冷冷源,是地球上储量较多、开采成本较低、运营较可靠的可再生能源。地热能行业从起步到现在的方兴未艾,存在着三大发展瓶颈。
首先是资金瓶颈,投入门槛高。地热能行业产业链长,地质勘探、产品研发、制造、系统设计安装、售后服务等方面都有大资金投入,没有上亿资本根本“玩不起”。
其次是技术瓶颈。地热能开发利用需要成套技术,从主机的研发制造到工程的设计、安装、调试,是一个紧密关联的高技术产业链。虽说目前除离心机机组以外的技术,中国人都已经熟练掌握,但要整合整个产业链技术集中应用于每一项工程,对绝大多数企业都是一道难以逾越的门槛,尤其是工程设计、安装难度大。业内有“三分产品、三分设计、四分安装”之说。从工厂里出来的产品都是“半成品”,需要根据项目的地质条件、环境、位置等细节进行二次设计,每一个项目都有“因地制宜”的设计要求,技术和管理复杂度高。这也是国内大多数同行只做产品、不做安装的重要原因。
正是基于对行业的深度透视,庄合地能遵循从产品研发制造到工程设计安装的“一条龙”服务。在工程设计安装的过程中可以靠前时间将问题反馈到研发部门,并及时根据现场情况做出相应调整和变更,这种过程比单一产品制造商要快一两年。
第三是政策瓶颈。相对于太阳能、风能,浅层地热能虽然具有不可比拟的优势,却像一只丑小鸭,没有得到政府政策的同等扶持,特别是在华南地区。
需要乔布斯一样的创新领袖 记者:地热能行业未来发展的关键在哪里?
巢民强:这个行业的未来在于创新。热泵与计算机有相似之处。电脑从起初的一个庞然大物到现在的iPad,其核心推动力就是技术创新。热泵如果能够像计算机一样快速提高效率、缩小体积,它的应用形态和范围将会带来无法预计的变化。我常说,节能造福人类,热泵改变世界。
当然,创新虽然很重要,但不能为创新而创新,创新要和实用相结合,与拿来主义相结合。如我们公司拥有30多项发明和实用新型专利,许多发明和专利都既有创新性,又有实用性,我们不搞没有市场的专利。
记者:行业能否出乔布斯似的人物?
巢民强:很有可能。这个行业需要乔布斯一样的创新领袖。
地能热泵空调已经进入了现代人的生活,未来将集合在物联网上,通过网络平台,实现地能、空气能、太阳能等能源的综合利用,形成一个复合多源地能的智能终端,还能够调节冰箱、热水、电力、给排水之间的冷热能源平衡。而这些,需要集聚大量人才投身到这个行业,更需要有领军人物去开拓、改变和实现。
地热能行业发展前景非常广阔,市场上也频繁出现了上亿的项目,这在前几年是不可想象的。我相信,3到5年内,福布斯富豪榜上将会出现许多地热能行业的企业家。

铝道网】两年前,曾经有位网友问我一个问题:HR人员如何才能内外兼修?
当时只是简单的作答了一下,今天重新审视这个问题,又有了一些新的认识。我对内外兼修的理解是这样的。内外兼修实际上就是内炼成熟的心态,外炼精通的专业。
一.所谓内炼成熟的心态,就是指通过修炼达到性格的成熟稳重,保持积极乐观的心态。
1.做HR需要能洞察各种复杂的人际关系,对人敏感,能从各种复杂的人际关系中抽丝剥简。HR是一个管人的部门,常常会面临各种棘手人际关系问题,比如其他部门不配合工作,某个领导的亲戚经常违反公司制度等等,这些都需要HR具备高超的人际处理技巧。对于其他部门不配合人力资源部的工作,有可能是觉得人力资源部不能给其带来任何的帮助。因此对人力资源部不重视。
举个简单的例子,公司曾经有个非常重要的研发部门,其中一名高级工程师要离开公司,作为HR,通过观察发现,他较近一段时间与同部门的另外几个工程师走的很近,有时,看到他们似乎在交流什么私密的事情。这个时候HR就需要防范集体跳槽的可能性了。于是赶紧跟技术中心的副总反映此事,副总一点警觉都没有,不以为然,结果,没多久,又走了一位工程师。这才引起副总的高度警觉。其实HR也有做的不好的地方,为什么没有在靠前个员工离职前就重视起来,并采取相应的措施呢?
2.HR还需要保持一颗积极乐观的心态。心灵的强大比任何都重要,作为HR可能承受角色定位的压力,比如老板把HR定位为执行层面,当作后勤服务人员。同时可能充当老板与员工之间的夹心饼干,这个时候,如果没有乐观的心态,很难在HR岗位上坚持下去的。
3.保持良好的职业素养。让员工,让业务部门体会到你是职业化的,比如在处理一些敏感的员工关系问题上,你能否展现自己的职业素养,公平公正地处理问题,让对方都感受到你的职业素质。
注意:内功的修炼需要一段时间去经历的,不可能一蹴而就的。
二.外炼精通的专业,就是在修炼超强的HR专业能力,比如人力资源的专业知识的掌握,理论与实践的结合。如何才能修炼到超强的专业能力呢?
1.系统的人力资源管理知识。不少HR是半路出家做的HR,对HR的知识掌握程度只是一知半解,因此,要想在HR路上走的更远,还需要系统的学习人力资源管理知识,将过去零碎的知识串连起来。学习的途径有很多,比如考人力资源管理师证、自学人力资源教材、网络学习等。
2.学会运用基本的人力资源工具。不少HR空学有满肚子的人力资源知识,问起会用多少工具时,半天答不出一句话来。我在中人网发了个帖子,号召大家分享一下各自熟悉的人力资源工具,数天下来,跟帖者寥寥无几,可见中国目前HR的人力资源工具掌握能力还是很弱的。
为什么这里强调人力资源工具的重要性,因为人力资源工具是解决人力资源问题的基础,工具都不清楚,解决问题的效果肯定是值得质疑的。
很多人觉得咨询公司做的成果专业,其实无非就是咨询公司运用了专业工具而已,咨询公司在咨询任何人力资源项目的时候,都会运用到多个工具。比如美世在做职位评估的时候,会运到IPE3工具,海氏有海氏评估法,在做敬业度调研时,翰威特有员工敬业模型。
你掌握工具的多少,其实决定了你人力资源的专业的高度有多少。当你能把各种人力资源工具熟练运用时,你的专业知识已经达到某种境界了。
3.在实战中积累经验,总结自己的一套思路。光有书本知识,光有工具还不够,因为书本知识是理论的,工具在不同的公司运用的效果也不同,只有在实践中去总结经验,那才是自己较宝贵的财富。比如招聘,我们可以通过实际的招聘经验去总结如何去做好一次招聘,如何更准确的选人,可能前期只是书本上学了点理论知识,只知道运用STAR去做招聘,但是不清楚在实践的运用中,如何才能让STAR发挥到较好的效果,或者STAR需要配合什么方法结合能做到更好,经过这种理论与实践的结合,自己会慢慢的悟出一些招聘的思路来。

作者:侯耀晨2693次浏览

作者:匿名2064次浏览

作者:天涯禅师2078次浏览

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