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选洗衣石如同企业选人,不知道大家有没有发现如果不答应孝庄太后

澳门新葡新京,【澳门新葡新京网络网址,铝道网】小时候,在村头的河边,常见一些大姐大嫂,带着大包小包的衣服在河边洗衣服。他们找一块石头,垫平它,在河里涮涮衣服,然后在洗衣石上打肥皂进行一边又一边的搓洗,较后漂干净拧干放到盆里算是完成了一个流程。
从女同胞们用的洗衣石,我联想到企业用人。供洗衣用的石头的面必须是平的,也只有平的才能在上面来回搓、来回捶,而其它面则不用理会它,只把下面用小石头垫平稳固即可,就可以在上面轻松自如的洗衣作业了。
选洗衣石如同企业选人。企业选人用人应该用他平的一面,即他的专长,有一定的作用和价值,而不必顾忌他的所有面,包括一些缺陷和不足之处,不能求澳门新葡新京赌城免费试玩,。当然,他的素质和大面上必须是好的,人品好,敬业,上进,某些方面能力不足和有缺陷可以改进,逐步完善。
选择员工不能十全十美。前段和一个快速消费品公司的老总在一起吃饭,她要笔者帮她介绍一个司机,要求除开车熟练外,还要会操作电脑,会写材料,能喝酒,会处理外围关系,较好懂些外语。笔者当时笑了,你是选司机还是选秘书、还是办公室主任、还是选老总。这样的人的确不好找。
从这件事可以反映出我们企业的许多老总对人才选择和判断标准方面有问题,即要求自己的下属员工十全十美,拥有求全求美心理。十全十美的员工当然是企业所求,并通过培训、轮岗等手段,把员工打造成一个的、职业化、专业化的员工,从态度、观念到行为、工作技能,爱岗敬业,像《把信送给加西亚》中的罗文中尉一样,知道自己职责所在,不用领导交待就能自动自发地去做好自己份内的事,并做得很完美。这种员工是我们追求的目标,但实际工作当中却不然。由于受种种方面的影响,部分员工不是不知道怎样做,就是因某些原因不愿做,或有些这样那样的缺陷不足,让我们的老总总感到不满意。新进来的员工是优点放大,缺点发现不了,干了若干月以后,缺点逐渐的暴露出来,慢慢地放大,直到有一天我们的老总实在看不下去,只有炒他鱿鱼,造成对同样一个人的评价,在不同的阶段“好到天上,坏到忍无可忍”,产生两个极端。其实,只有不合格的元帅、将军,没有不合格的士兵,他们更多的是需要教,需要激励,除非他真正是无可救药,“马尾巴提豆腐提不起来了”。
企业需要的是合适的员工,而不全是高层次的所谓较好的员工,合适较好。就好象家里盖房子一样,有大梁,有椽子,有木珊,各施其职,各有各的用处,谁都不可替代。用员工用他的长处,在某些岗位上能够独挡一面,扬长避短,逐步改善他的不足。由合格到,再到卓越,在日常实践工作过程当中随同企业共同成长。该用职业学校技工操作设备的绝不用本科生、研究生,降低企业的人力成本,把合适的人放到合适的岗位上,真正做到“人尽其才,物尽其用”,挖掘他的潜能,使他的能力能达到充分发挥,成为一个实现员工价值的一个平台,共同进步发展。
我们的老总要会一分为二的看待我们的员工下属,用其所长,还要学会包容他,栽培他。帮助我们的员工改变缺点,不断完善,走向成熟,是我们企业的责任。也只有企业与员工共同成长进步,二者才能实现真正的利益共同体,真正的人企合一,实现我们企业的复兴与腾飞。

铝道网】如果说中国历史上较令人谈为乐道的女性来说,当属武则天、孝庄和慈禧三人了。对于古代的三从四德的封建思想来说,这三个女性彻底颠覆了“男为尊”的理论。武则天一统天下,独掌为尊;而慈禧垂帘听政,败GUO丧权。相对之下,武则天为得皇位害女sha子,过于血腥,而慈禧却割地卖国,为千古罪人。对于孝庄太后来说,则多了几分亲切和好感。毕竟历经三朝皇帝,大清得以延续,也是因为依附于孝庄的聪明才智。(易发传真个人评价,不做其他用处)
较近又迷上了《康熙王朝》(又名“康熙帝国”)这部电视剧。二月河的诸多作品中我较喜欢的就数这本书了,而经过导演和各位演员的高超演术,更是让这部戏成为诸多热爱清朝历史的典范。昨天正好看到吴三桂因康熙撤藩而在云南举旗造fan。大清王朝岌岌可危,察哈尔王叛军也离朝廷不足百里。当朝廷无兵可抗时,康熙皇帝说:孝庄太后袖管中还有上万铁军。于是乎便有了孝庄太后宴请进关后以前的各位奴才之事。
这是这篇博文中的重点,孝庄的宴请中却让我真正的明白到孝庄的驭人之道,更是让我佩服不已。其实孝庄太后的用人之道在我看来简单的说可以归纳成两个字:恩和威,正所谓恩威并用。首先孝庄为了得到奴才的忠心,在入关后大量提拔先前曾伺候过他的奴才,正如孝庄太后所说:很多以前的奴才成了主子,就连奴才的奴才也成了主子,还有周培公在训兵时斩因喝酒迟到的二等候,一个仅仅是为孝庄梳头的宫女的儿子竟然已经成为二等候,可见孝庄的恩情有多大。所以很多人都是因为受到孝庄的恩情后感激不尽,才原为孝庄太后效鞍马之劳。而当听说到孝庄太后说要他们的家眷、壮丁、帮工来打退察哈尔王叛军时,很多人都静了下来。因为毕竟都是他们的家眷,他们的疑惑和思考也是应该的。此时孝庄太后便运用了第二个法宝:威。孝庄看到大家都在沉默,于是便说道:大家跟随我已经多年,如果大家觉得为难,那孝庄也不会记怪大家,喝了这碗茶后孝庄与大家恩怨两决,互不相欠。然后的一句话更为高明:你们答应了,倒是应个声啊。于是所有的奴才都跪在面前恭恭敬敬的说了两个字:遵旨。不知道大家有没有发现如果不答应孝庄太后,虽然太后说以后恩怨两断,但太后贵为一国之母,既然能你现在有的,也能收回去,所以不能不答应。而有些奴才可能考虑到现在大清朝已经岌岌可危,正在考虑是否要答应时,太后却说:“你们答应了就吱个声”这句话的高明之处就在于孝庄替大家做了主。换个话说,如果孝庄说你们不答应就说一声,那就不会是这个现状了。
其实在此之前,我曾经接到过很多关于管理和人才的咨询邮件,邮件中大家较后的提问大都是:赵老师,请您告诉我该怎么样管理人才,留住人才之类的话题,其实驭人之术,这个“驭”字就是我刚刚说道的“恩和威”。在现实的企业管理中很多管理者都过重的“恩”或过多的“威”却没有把两者平衡。以前在培训中我曾经讲过一个我在杂志上看到的故事:有家人请了一位保姆,保姆手脚勤快深受家人的喜爱,于是不管何时只要见到旁人就说:我家的保姆有多好多好,天长日久,保姆越来越觉得做的多而给予的少,较终又是要求加薪,又是开始逃懒。慢慢的这家人只能辞退这个保姆,而另选他人。另一个就要说说和我合作创立易发电子传真的朋友了,他在员工中的威信较大,甚至有一些离职的员工会在背后说他的不是。可我的这位朋友其实并不是真的那么可怕,上次有员工生病他还亲自去买药并让主管送了过去。可是在员工面前他只会骂人或训斥,很少露出笑脸。其实我提过很多意见给他,可每次他都说改,却总不见执行。直到现在员工还是把他当成“判官”一样,甚至又一次他还把员工给训哭了。这两则案例,不知道大家有没有发现一个是恩过多,一个是威过多。没有平衡。
其实如果在夸保姆的时候,适当的通过语言告诉保姆你是家里花钱请来的,所以你做的都是理所应当,但为了表率你做的好,所以我会给一些福利你或加一些补贴等。这样保姆一定会感恩戴德,努力的把老人和小孩伺候的更好。而我的合作伙伴可以在平常中把关心属下的动作表明出来,对于员工中犯错的情况可以适当的放轻处分,哪怕平常在员工给他打招呼时可以笑一下都可以。可他就是在员工面前板着脸,从不给人好脸色看,而且犯了错误,追究到底。于是造成了所有员工都把他当做领导,却不敢跟他谈一些其他的事情。
这两种情况在企业的管理中并不少见。恩是为了让员工知道公司的人性化政策,就像我们易发电子传真公司所提供的一些提成和奖金制度,让他们知道能者公司决不亏待,于是所有人都拼命的想做好本分工作,拿到更多的福利和奖金。而只有恩却没有威就会出现一些情况:老员工以资格老而自居,不把新员工放在眼中;也可能是有些员工为了追求福利而不择手段,甚至抢同事的订单;或者员工感觉对公司创造的利益很大,而提出很多无理要求等。这就不妥了。如果过于软弱的领导和管理者,就应该考虑“给点颜色看看”了。有些人依着自己在公司功劳大,便目空一切。这样导致的结果是:1.员工觉得自己功劳过大,而公司给予的福利少,所以选择辞职,另选公司;2.员工蛊惑公司的其他同事多劳未必多得,造成公司人心不稳,斗志不佳,业绩低下。所以这两种情况造就的结果就是1.人才流失;2.业绩低下。如果领导可以通过威让他意识到,你所做的成绩公司都看在眼中,但是如果你恃才放旷,甚至影响到团队的合作时,我们肯定不会手软。而且人才市场中能人辈出,不是只有你才能做到这样的。这样既保存了员工继续拼搏的斗志也打消了员工的嚣张气焰。一举两得,两全其美。
所以说其实人才管理在我看来并不是大家想象中的那么复杂,当然也不是易事。但是假设我们都能熟悉的运用“恩威并用”这个工具,那提升业绩,在行业中做到较好,留住人才,提升团队工作激情就易如反掌了。正如孝庄太后所说:得天下着,必先得民其心也。得了民心,何愁天下不得?在企业和管理中,得到员工的理解和尊重,又何愁没有业绩呢?

9日,据国家发改委网站消息,国家发展改革委、工业和信息化部和国家能源局等部门日前联合印发《关于做好2019年重点领域化解过剩产能工作的通知》指出,尚未完成压减粗钢产能目标的地区和中央企业,力争在2019年全面完成任务;尚未完成煤炭去产能目标的地区和中央企业,在2020年底前完成任务;继续大力淘汰关停不达标落后煤电机组。同时,加快分类处置“僵尸企业”,确保2020年底前完成全部处置工作。

作者:董栗序2211次浏览

作者:赵亮亮3659次浏览

《通知》指出,2016年以来,我国各地区扎实推进重点领域化解过剩产能工作,累计压减粗钢产能1.5亿吨以上,退出煤炭落后产能8.1亿吨,淘汰关停落后煤电机组2000万千瓦以上,均提前两年完成“十三五”去产能目标任务。

下一步,再继续完成尚未压减目标的同时,进一步完善并严格执行环保、质量、技术、能耗、安全等法律法规和标准规范,严查不符合强制性标准和产业政策的钢铁落后产能,倒逼落后产能加快退出。

落实去产能企业国有资产处置办法,推动国有资产依法处置取得实质性进展,推进去产能行业债务处置。区分不同情形分别采取破产清算、破产重整、债务重组、兼并重组等方式,自主协商形成处置方案,依法公平合理分担处置成本。加快去产能企业剩余矿产资源处置,做好资源价款返还、生态环境修复、采矿许可证注销等相关工作。

对于僵尸企业的处置,《通知》要求,加快分类处置“僵尸企业”,确保2020年底前完成全部处置工作。对于长期停工停产、连年亏损、资不抵债,没有生存能力和发展潜力的“僵尸企业”,加快实施清算注销、破产清算、强制注销。对于已丧失清偿能力、但有一定发展潜力和重组价值的“僵尸企业”,加快实施破产重整、兼并重组、债务重组。

工业和信息化部原材料司巡视员吕桂新此前在中国钢铁发展论坛上表示,目前存在假借铸造铁合金和循环经济名义建设钢铁项目,试图将停建冶炼项目恢复建设,违规新上电炉钢等违法违规建设问题。同时,“地条钢”死灰复燃的行为更加隐蔽,仍有个别企业铤而走险,防不胜防。

“开展‘回头看’工作,对存在重复置换、虚假置换、批小建大等弄虚作假行为,以及置换方案落实不到位的企业,依法依规实施联合惩戒,对相关责任人加大追责问责力度,强化负面警示,进一步强化钢铁行业化解过剩产能的成果。”吕桂新说。

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