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单轧厂19条线全停,ST重钢召开第二次债权人会议

  中国宝武重组一年以来,中国宝武上半年利润为86.6亿

  复产前昆明市场资源投放量   安宁永钢复产后,摄    中国宝武在自身发展的同时

摘要:已停产三年的云南永钢钢铁集团安宁永昌钢铁有限公司,前不久发布通知称:公司计划于2017年9月20日前点火复产,现通知永钢原厂职工于2017年8月20至9月15日内回厂上班或办理相关手续,并面向社会招聘下列岗位人员1100余名。  安宁市永昌钢铁有限公司(下称“安宁永钢”)自2014年6月停产以来,已过去三年零5个月之久,近期调研得知,安宁永钢复产一触即发,本周四(11月30日)出产钢坯,12月底前出产高线成品材。   ▍基本概况  安宁市永昌钢铁有限公司成立于2002年8月,注册资金1亿元人民币,属于安宁市人民政府挂牌保护的重点民营企业之一。目前公司已经具备年产200万吨钢,90万吨高速线材的生产能力;公司占地面积3000余亩,固定资产25亿元。钢坯大量销往广钢、柳钢、昆钢等大型钢铁企业;高线则往云南、贵阳地区消化;数据显示,2012年云南地区投放量为60%,贵阳40%。  公司先后获得省、市政府部门授予的:“2005年税收贡献100户企业”;“2008年度节能优秀奖”;“2008年云南省农民工工作先进集体”;“2008年至2009年度守合同重信用企业”;“2009年优强非公有制企业”;“2009年度优秀供应商”;“2010年先进单位”;“2011年昆明市运动会支持单位”;“2011年先进企业”;“2012云南省100强企业证书”;“2012年优强民营企业”;“2012年昆明市和谐企业”。  ▍战略布局  安宁永钢正常生产期间,一直以生产高线为主,螺纹钢为辅。厂内共两条产线:分别是高速线材生产线一套(设计产能90万吨)以及全连轧棒材生产线一套(设计产能100万吨),总设计产能约在200万吨左右。三座高炉:分别是450m³高炉两座,1350m³高炉一座。2012年实际产量约135万吨,其中高线产量约85万吨。  本次复产,先开启1350m³高炉以配套其高速线材产线,设计年产能90万吨,产品规格φ6.5-12mm高线,预计饱和月产量在7万吨左右。后期根据市场实际情况,考虑开启棒材轧机。目前云南以及贵阳地区的代理商招募正在进行中,且据了解,此次大部分代理商为新代理,重新建立销售网络,主打云南以及贵州市场。  ▍格局变化  安宁永钢正式打响复产之声,真是有人欢喜有人愁。因安宁永钢复产首当其冲的是抢占前期领地,这样对省内其他钢厂必然造成一定的冲击。目前在昆明市场资源占比情况如下图1,昆钢老牌国企占有量最高,约45.4%,其次是玉昆和仙福,分别是16.4%、15.4%。  复产前昆明市场资源投放量   安宁永钢复产后,其高线月产量预计在7万吨左右,且前期主要以省内消化为主,那么资源占比格局或将演变成如下图2:  复产后昆明市场资源投放量   可见安宁永钢复产后,整个市场格局必定产生变化,首当其冲的是高线板块,目前云南市场线盘规格短缺严重,尤其是8-10规格的高线,正好能够补充市场短缺的份额。加之目前全国市场价格持续性上涨,价格已处于近几年的高位,对安宁永钢来说,现在出产成品材可谓是一个不错的时机。但另一方面,复产后省内其他钢厂将会如何应对?可能是大家都比较关心的问题。  笔者认为,在目前市场资源紧缺,价格高位震荡,钢厂利润空间可观的情况之下,如果以打价格战来争抢市场份额,未必是一个好的选择。更多的是应该选择抱团取暖的方式,譬如通过云南钢协进行调节沟通,共同维护市场价格,长期稳定的发展,才是大家希望看到的。

我们要紧紧围绕建设制造强国这一目标,把提高供给体系质量作为主攻方向,把绿色低碳和环保安全作为首要责任,加快新旧动能转换,着力化解过剩产能,努力建成结构合理、技术先进、服务配套、环境友好的现代钢铁工业,为实现新时代“分两步走”的新目标提供强力支撑和保障。  “党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。站在新的历史起点上,钢铁工业面临的主要矛盾是产业结构与市场竞争需求不适应、绿色发展水平与生态环境需求不适应的矛盾。”11月21日,中国金属学会理事长、中国工程院院士干勇在第十一届中国钢铁年会上表示,“我们要紧紧围绕建设制造强国这一目标,把提高供给体系质量作为主攻方向,把绿色低碳和环保安全作为首要责任,加快新旧动能转换,着力化解过剩产能,努力建成结构合理、技术先进、服务配套、环境友好的现代钢铁工业,为实现新时代‘分两步走’的新目标提供强力支撑和保障。”  干勇指出,绿色发展和智能制造是实现制造业转型升级的两大基本要素——  一方面,绿色发展已成为全球共识。当前,资源和环境问题是全人类共同面临的挑战,世界各国都积极追求绿色、低碳、可持续发展。《2030年可持续发展议程》和《巴黎协定》奠定了世界各国广泛参与绿色发展的基本格局,为全球制造业转型发展提供了宝贵机遇。  另一方面,人工智能、物联网、大数据、云计算、机器人等新一代信息技术与先进制造技术加速融合,正引发以智能制造为核心的新一轮产业变革。世界主要工业发达国家纷纷实施“再工业化”战略,不断推出发展智能制造的新举措。如美国的《先进制造业伙伴计划》《制造业创新网络计划》和德国的“工业4.0”战略,都将智能制造作为抢占下一代制造业制高点的重要抓手。我国也非常重视绿色制造和智能制造,《中国制造2025》部署了“五大工程”,其中就包括绿色制造和智能制造两大工程。  “钢铁工业是国民经济的基础产业。经过多年发展,我国钢铁工业已建成了产业链完整、基础雄厚的生产体系,有效满足了国内经济发展对钢材的需求。党的十八大以来,我国钢铁工业通过深化供给侧结构性改革,加快推进转型升级,发生了历史性变化。钢铁工业化解过剩产能取得了重大突破,品种质量效益得到明显改善,节能环保迈出较大步伐。”干勇说。  干勇进一步指出,党的十八大以来的5年,我国钢铁工业“解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事”,取得的成就前所未有。其主要体现在以下4个方面:  在化解过剩产能方面  2016年、2017年钢铁行业去产能分别超过6500万吨、5000万吨,连续2年超额完成年度化解过剩产能目标任务。截至2017年6月底,钢铁行业全面取缔了1.4亿多吨“地条钢”产能,干成了10多年来想干但一直没能干成的事情。  在高端品种创新研发、产业化和应用方面  时速350公里动车组轮轴用钢实现自主化生产,应用于我国标准动车组用新材质车轮,已经累计运行40余万公里。大型油船货油舱耐蚀钢生产取得突破,并已在4万吨级油轮上示范应用。我国研发的磁轭、磁极钢板和电站蜗壳用钢板,性能达到世界领先水平。宝武集团超高强钢QP1180GA实现全球首发,宝武集团因此成为世界上唯一能够同时批量生产第一代、第二代、第三代先进高强钢的钢铁企业。
在节能环保、绿色发展方面  我国钢铁工业单位综合能耗和单位污染物排放大幅下降。2016年,中国钢铁工业协会会员企业平均吨钢综合能耗降至572千克标准煤,平均吨钢耗新水量为3.52吨,平均吨钢二氧化硫排放量为0.85千克。同时,在节能、环保、资源综合利用方面,一大批先进适用的新工艺、新装备和新技术,在宝武集团湛江基地、山钢日照基地、首钢京唐二期等工程中得到应用。在节能低碳领域,钢铁工业推广了烧结余热回收、高温高压高炉煤气发电、水冲渣余热回收等二次能源回收技术;在环保领域,推广了封闭料场或筒仓、高炉出铁烟尘治理、焦化污水处理改造、综合污水深度处理、冶金渣高效处理及综合利用等技术。  在智能制造方面  自2015年《智能制造发展规划(2016年~2020年)》发布以来,钢铁工业已有5家企业6个项目被列为智能制造试点。钢铁企业实现了ERP(企业资源计划)、MES(生产执行系统)、PCS(过程控制系统)3层框架信息集成,做到了动态监控,实现了物流、资金流、信息流和控制流“四流合一”。相关机构在对32家钢铁企业进行调研后发现,93.33%的企业实现了EMS(能量管理系统)在线管理,86.67%的企业生产计划和能源计划实现协同生成,多介质能源综合优化达到很高水平。在机器人应用领域,宝钢股份每万名工人的机器人拥有量已经达到50台。   “在成绩面前,我们也要清醒地认识到,一段时期内,我国钢铁工业的资源、环境风险隐患依然较大,产能过剩的情况尚未根本改观,市场供求关系并没有发生根本性转变,发展不平衡不充分的问题依然突出。”干勇强调。  干勇指出,当前,经济全球化深入发展,全球各国的经济相互依存,联系也更为紧密。我国钢铁工业已经与世界钢铁工业紧密融合在一起,转型升级不能脱离全球化这个大背景。“中国钢铁工业愿与世界同仁一起,分享成功和经验,共享机遇和繁荣,努力开创现代钢铁工业快速发展新局面。”他说。

中新网上海11月29日电(张一凡)
“对于中国宝武钢铁集团来说,钢铁产业是承担国家产业责任的主要载体,也是从产业经营向资本运营转变的关键一环。中国宝武要打造绿色精品智慧的钢铁产业,成为中国第一、世界领先的精品钢铁制造服务商。”中国宝武总经理、党委副书记陈德荣信心满满地介绍说。  由中央网信办网络新闻信息传播局、国务院国资委宣传工作局、国务院国资委新闻中心联合组织开展的“十九大精神进央企”网络主题活动此间来到上海,走进了中国宝武钢铁集团有限公司。陈德荣正是在日前举行的“中国宝武社会责任报告发布会上”做出此番表态的。    中国宝武社会责任报告发布会现场。
张一凡
摄  2016年12月1日,由原宝钢集团和原武钢集团联合重组而成的中国宝武钢铁集团有限公司在上海成立。成立近一年来,中国宝武按照国务院国资委关于国有资本投资公司试点的要求,围绕供给侧结构性改革主线,“以瘦身健体为基础,以整合融合为抓手,以创新转型为引领,以体制机制改革为驱动,以加强党建为保障”,“五位一体”进一步全面深化改革。  党的十九大报告指出,要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。面临深化改革、结构调整的严峻局面,中国宝武又交出了一份怎样的答卷呢?    钢铁热轧车间,高达数千度的钢铁正在进行冷处理。
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摄  陈德荣表示,“中国宝武成立一年来,积极响应国家战略部署,主动压缩钢铁产能。2016年化解过剩产能997万吨,超额完成国家下达的年度任务,占全国去除过剩产能总量的15%;2017年545万吨化解目标也已完成,提前一年超额完成国家下达的三年化解目标,在推进供给侧结构性改革中发挥了央企带头作用。”  在对产能进行压缩的同时,营收却出现了大幅度增长。2017年1-10月,中国宝武实现营业收入为3888亿元,同比增长55.4%;利润145.6亿元,同比增长66.6%。从国内钢企对标情况看,中国宝武业绩继续领跑,并有望在今年取得重大突破,全年预计大幅超额完成预定目标。在《财富》杂志2017年度全球500强榜单中,中国宝武位列第204位,较上一年提升了71位。    工作人员为来访的嘉宾及媒体介绍欧冶云商。
张一凡
摄  欧冶云商,是中国宝武整合多年的电子商务相关资源,以“服务型生产体系”的商业模式,依托互联网、物联网、云计算、大数据、移动互联等全新技术手段,着力打造的第三方生态型互联网服务平台。《吕氏春秋·赞能》中写道:“得十良马,不若得一伯乐;得十利剑,不若得一欧冶。”这也正是欧冶云商命名的由来之一。巧妙地将战国铸剑师欧冶子的铸剑之道,与新时代的冶炼钢铁结合在一起,可谓恰到好处。  欧冶云商高级副总裁钱建兴介绍,欧冶云商脱胎于宝武,不仅仅追求简单的GMV交易量增长,还围绕钢铁产业链布局全方位、完整的架构、体系和能力,力图可持续地为产业链上的客户创造价值。欧冶云商设立了华东、南方、西部、北方、东北和华中6大地区公司,并围绕钢厂和城市端,在国内布局近200家服务站点,同时依托电商联盟、加盟仓库、加盟加工中心、加盟建材门店等,通过为合作伙伴赋能,打造欧冶联邦、欧冶仓帮、欧冶工帮和欧冶建帮服务站点,基本形成了覆盖全国的生态圈赋能服务网络。    中国宝武社会责任报告发布会上,三位援疆、援藏、扶贫的干部分别分享自己的感言。
张一凡
摄    中国宝武在自身发展的同时,也肩负起了应尽的社会责任。从新疆、西藏到青海、云南,对当地的教育以及扶贫事业都做出了自己的贡献。在西藏,中国宝武努力帮助当地教育事业的发展。集团援藏干部孙劲介绍,在一项每年10万元的拨款中,有7万是指定于投入当地教育事业的。  在新疆,中国宝武成立扶贫工作队,以改善民生为落脚点,坚持“扶贫先建档、扶贫扶在技”等理念规范了十字绣合作社,成立了家禽养殖合作社,并利用电子商务平台,创新性扶贫。此外,为确保十字绣、家禽以及农副产品的销售,中国宝武还进行了计算机、双语等多项技能的培训,为当地的民众带来可观的收入。

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