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多位青岛特钢员工向新京报记者表示,增速同比回落0.70个百分点

不过对于代表中国先进钢铁产能的宝钢股份来说,将百年本钢做强做优做大的蓝图一绘到底

坚持实施以钢为基、多元发展战略,并任命为武钢集团有限公司、中国宝武武汉总部党委书记(兼)

党的十九大代表、河钢集团党委书记、董事长于勇同志在圆满完成党代会各项议程后回到岗位,第一时间将十九大精神传达给每一位河钢人。说起刚刚胜利闭幕的十九大,于勇深有感触:“在雄伟庄严的人民大会堂,面对面聆听习近平总书记代表十八届中央委员会所作的报告时,内心不只激动,而且震撼,总书记的报告旗帜鲜明、高屋建瓴、深邃精辟、气势磅礴,给全党以核心的力量,给人民以信仰的力量,必将汇聚起全民族逐梦前行的磅礴力量。”  10月26日上午,于勇主持召开集团党委常委(扩大)会,他强调,要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以高度的政治自觉和饱满的政治热情,坚决贯彻落实党的第十九次全国代表大会精神,在全集团上下迅速兴起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗,以建设最具竞争力钢铁企业的优异成绩向党中央交一份满意答卷。  绿色发展响应十九大精神  十八大以来,河钢秉持“为人类文明制造绿色钢铁”的理念,强化国企责任担当,打造行业绿色发展的“河钢样本”。河钢积极贯彻落实国家产业政策要求,提前、超标准累计淘汰炼铁产能560万吨、炼钢产能684万吨、轧钢产能250万吨。在此基础上,积极响应国家和省委、省政府化解过剩产能决策部署,主动提出2016年-2017年再度压减炼铁产能260万吨、炼钢产能502万吨的目标,并于2017年9月底完成了年度压减产能的目标任务。  河钢在业内率先制定《绿色发展行动计划》,明确了绿色发展的目标和路径,引领行业“绿色发展”。河钢已在绿色发展方面积累了技术、人才、管理等突出优势,在国内外形成了显著的品牌影响力,主要节能环保指标达到了行业一流水平。荣获世界钢铁工业“可持续发展卓越奖”,核心企业被誉为“世界最清洁钢厂”。绿色发展是理念,更是实践;需要坐而谋,更需起而行。于勇表示,下一步,河钢不但要形成以能源、水资源、固体废物“循环圈”为核心的“绿色制造”体系,还将围绕京津冀生态环境支撑区建设,依托绿色发展品牌效应,引入社会资本,培育发展环境治理产业,为进一步改善区域生态环境做出重要贡献。  科技管理创新抢抓十九大机遇  近几年,河钢坚持创新驱动发展战略,着力推进两大核心工作:一是以技术进步为主导的产品升级和结构调整,旨在释放装备潜力。二是以管理创新为主导的改革举措,旨在释放企业活力,提高效率,提高竞争力。  河钢加强汇聚全球创新要素,在打造全球技术研发平台上不断取得重大突破。河钢与东北大学联合成立“河钢东大产业技术研究院”,加快推进34项产品升级和前沿关键技术课题研究,实现了产业资源和科技资源的深度融合。河钢还先后与中科院等国内高端科研院所,以及浦项、西门子瑞典国家冶金研究院等国际一流企业和科研机构,建立了17个国际国内战略合作平台;与海尔、上重、中建钢构等高端用户和用钢企业联合共建研发中心,共同为工艺技术优化、新材料开发、智能制造、可持续发展、高端人才培养和国际学术交流提供了重要支撑。2014年到目前,河钢高技术含量、高附加值的品种钢比例从29%提升到65%,实现了汽车用钢“整车造”,家电板知名家电品牌“全覆盖”,河钢成为了国内最大的家电用钢供应商和第二大汽车用钢供应商。“十三五”以来,河钢主持或参与国家重点专项课题已达14项,实现了历史性突破。  近年来,河钢围绕全面建立与市场化体制机制,在组织运行模式、资金管控模式和资源配置模式等方面,有针对性地实施了一系列创新举措,有效激发了企业活力。其中,全面实施以产线为独立市场单元的组织结构扁平化变革,彻底颠覆传统的金字塔型直线职能制组织结构,加快“去行政化”“去中间层”,解决产线与市场脱轨、领导层与产线脱节问题,全面提升市场响应速度和资源配置效率。2016年,河钢获中国钢铁企业“竞争力极强”最高评级。  进入新时代后社会主要矛盾的变化给钢铁行业发展带来重大机遇,于勇表示,下一步,河钢将深入贯彻落实十九大精神,认真分析深刻思考未来制造业发展趋势,正确看待自身的发展并找准自己的位置。特别是结合面对新形势新任务和外部环境,科学谋划下一步的重点工作。河钢将进一步优化客户端结构,全面推进无缝对接,提高效率、找准定位、谋好布局。在未来投资方面,河钢将会把投资重点、投资方向转移到制造业近钢领域、钢铁深加工领域中的新业态、新产业及朝阳产业,在产业链延伸相关领域方面寻求新的效益增长点。同时,不断调整和改变投资方式,逐步搭建投资平台,实现多元化投资,共同享受利益、承担风险。河钢还将发挥优势构建新时代创新型的金融体制,进一步提升金融板块的创效能力。此外,河钢将顺势而为积极谋划战略布局,不断坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,求新求变求突破,不断开阔眼界拓宽发展空间,实现由传统产业的跟随者向新产业新业态的领跑者转变,成为新竞赛规则的重要制定者、新竞赛场地的重要主导者。

10月31日,中国宝武在汉召开会议,宣布武钢集团领导人员调整:委派郭斌为武钢集团有限公司执行董事(兼),并任命为武钢集团有限公司、中国宝武武汉总部党委书记(兼);刘翔不再兼任武汉钢铁(集团)公司、中国宝武武汉总部党委书记、董事长、董事职务。  郭斌1994年7月参加工作,曾任宝钢集团人力资源部部长、副总经理,2016年10月起任中国宝武副总经理,当年11月起兼任武钢集团总经理、党委副书记。同步发生。整体来看,供需双向收缩之下,钢价上有需求顶下有政策底,将继续宽幅振荡运行。  后续限产执行力是关键  从8月市场预期的“一刀切”再到后续市场传言的限产不及预期,唐山冬季限产具体实施方案成为一直扰动市场走势的因素。从周二唐山市政府出台的总则来看,表述相对折中。一方面,原则上保证全市高炉炼铁产能限产50%。另一方面,也对国企和有供暖任务的企业有部分政策倾斜,将钢铁企业限产比例与污染排放绩效分值挂钩,对不同的企业采取不同的停限产措施,按照红黄蓝三档分等级限产。  限产总量上来看,1821万吨生铁对应2000多万吨的粗钢产量,基本符合之前高炉炼铁产能限产50%的市场预期。随着限产落地,供给开始真正收缩将对钢价形成正向支撑。但同时方案也对有供暖任务的企业的最小生产负荷规定较为模糊,并且在打分划档、不同区间限产比例的确定上都存在一定的变动空间,所以后续的执行力度依然是关键。  终端需求面临收缩  从季节性来说,随着北方地区天气转冷,工地施工停滞,螺纹钢将进入传统的需求淡季。加之北京、天津等地出台的“最严停工令”,需求端进入收缩是较为确定的事实。今年北材南下时间提前且力度加大,导致华南地区港口出现较为严重的压港。  市场对宏观预期转弱,这也对需求形成压制。“十一”长假前后国内多个城市的房地产调控政策又密集出台,导致“金九银十”需求不足,预计后续商品房销售将持续下滑。数据来看,9月商品房销售同比增速较1—8月回落2.4个百分点,单月销售面积同比下降1.5%,是自2015年3月以来的首次负增长。虽然就房地产投资增速来看,1—9月增速逆势回升0.2个百分点,但中长期下滑趋势难改。另外,1—9月基建投资增速继续呈现前高后低的走势,目前同比增长15.88%,增速环比回落0.21个百分点。房地产和基建投资增速的双双趋弱,将对螺纹钢的终端需求造成压制。  成本端持续低迷  由于限产对原料需求的打压,使得钢市成本端表现持续低迷。铁矿石方面,钢厂的补库迟迟未动,市场成交低迷,贸易商对后市普遍比较悲观,低价甩货现象增多。焦炭方面,钢企处于去库存阶段,加上焦企自身限产不及预期,现货价格被连续下调。期现联动之下,铁矿石、焦炭1801合约自高位下跌幅度都超过30%。成材螺纹钢本轮下跌约15%,原料大幅走弱的情况下,钢企利润再次回到1000元/吨上方。但在现货淡季、终端需求疲弱的情况下,成材利润难以持续维持高位。铁矿石、焦炭在本周再创本轮回调新低,进一步引发市场对成本端坍塌的担忧。受此拖累,成材恐难独善其身。  从持仓来看,相比近期铁矿石的前十净持仓持续处于净空,螺纹钢的前十净持仓目前依然是多空频繁变动。在目前多空交织的情况下,市场仍然难以形成一致的预期。  综上,终端需求逐步走弱叠加成本端的弱势,将拖累成材价格走势。随着采暖季限产逐步落地,供给面临收缩,真正的供需缺口或在采暖季显现,将支撑成材走势。整体来看,供需双向收缩的情况下,基本面尚未形成清晰驱动,钢价难见持续大幅拉升。不过,短期钢价也难大幅连续下挫。结合目前摇摆不定的持仓来看,预计螺纹钢仍将维持宽幅振荡走势。

今年前3个季度,沙钢生产经营始终保持产销两旺、效益增长的良好态势,实现营业收入1645.78亿元、利税163.66亿元,其中,实现利润123.38亿元,同比增长220.24%,达到历史同期最好水平。  多年来,沙钢依靠创新驱动,坚持实施以钢为基、多元发展战略,紧紧围绕供给侧结构性改革,做精钢铁主业,做强实体经济,确保企业持续高效稳健发展,取得了崭新成果。  以钢为基
拓宽经营领域  沙钢董事局主席沈文荣有个鲜明的观点,他认为,在风云变幻的市场竞争中,钢铁企业必须坚持以钢为基,只有将实体经济发展好,企业才有立身之本、发展之源。  早在“十二五”期间,面对宏观经济环境和钢材市场的重大变化,沈文荣审时度势,明确提出,必须保持钢铁产业的发展自信和发展定力,坚定不移地实施建设精品基地、打造绿色钢城的发展战略,将企业发展的重心从量的扩张转移到质的提升上来,着力加快推进企业转型升级,在进一步做精做强钢铁主业的基础上,积极拓展与钢铁主业关联度大的多元经营领域。  基于以上战略思考,沙钢坚定不移地实施创新、转型、提升的发展战略,目前已形成钢铁生产、资源能源、国际贸易、钢铁物流、风险投资、金融期货等多个产业板块,延伸了钢铁产业上下游产业链,形成了新的经济增长点。特别是在做精做强钢铁主业上,沙钢围绕提高人均年产钢量和降低吨钢成本等关键指标,深入推进企业管理和工艺创新,持续开展降本增效攻关活动。目前,沙钢本部人均年产钢量达到1200多吨,位居全国同行前列,接近国际先进水平。  2016年,沙钢在钢铁主业方面挖潜增效68亿元,实体经济竞争力不断提升。今年初以来,沙钢进一步细化管理,形成“七大板块”共187个降本增效具体支撑项目。统计资料显示,今年上半年,沙钢通过降低工序制造成本、降低经销联动成本、抓高效益品种钢增收和降低财务费用等“七大板块”,降本增效8.2亿元;完成155个具体支撑项目,增效6.2亿元。  围绕市场
优化品种结构  近年来,围绕供给侧结构性改革,沙钢在稳步提升产品质量的同时,全面实施开发高端目标客户、开发高附加值产品和提高市场占有率、提高经济效益“两高两提”战略工程,加大高端产品研发力度,进一步提升品种钢比例,拓展高端用户市场,增加高附加值钢材销量,提高吨钢产品效益。  沙钢紧跟国内外钢铁市场高新化、精细化发展方向,采用沙钢总工办和江苏省(沙钢)钢铁研究院、沙钢销售部门与生产部门联动的方式,全面推进产品结构高端化,加快冶金前沿工艺技术的跟踪和研究,坚持围绕效益开发新产品,坚持把市场需求列为企业结构调整的检验标准,紧密结合企业工艺装备的优势和特点,以“精、新、优、特”为产品调整的主攻方向,突出为汽车、机械、油气管线、船舶、建筑、海洋工程等提供配套服务,抓好产品结构调整和高附加值品种的开发,形成品种高新化、生产专业化、经营规模化、市场领域多元化的竞争优势。  5年来,沙钢共开发出油气管线钢、高强度船板钢、特大型桥梁钢、压力容器用钢、车轮钢、工程机械用钢、锅炉钢等多个门类240多种产品;开展了400多个科技研发项目,其中,省级以上科技项目10余个;获得省级以上科技进步奖和发明奖20多项。今年初以来,沙钢开发高新产品24个,培育了新的经济增长点。  目前,沙钢研发的耐蚀MR-T-2.5CA镀锡板、英标B500C抗震钢筋等系列出口钢筋、钢纤维用钢GX006、Q500qE桥梁钢板、汽车大梁用酸洗板510L、皇冠盖用高硬度镀铬基板BP-MR-T5S等高端品种钢均已实现批量生产。沙钢自主研发的X80
1422毫米×21.4毫米直缝埋弧焊管用热轧管线钢顺利通过了中国石油天然气集团的鉴定。沙钢成功研发标号为630E的世界强度最大的抗震钢筋,使其成为国内唯一一家能生产该标号抗震钢筋的企业。目前,沙钢高附加值产品销售比例达到50%以上。  优化机制
拓展产品市场  今年初以来,沙钢紧紧抓住钢材市场阶段性回暖的机会,进一步创新机制,科学安排产销计划,实行产、供、销联动,拓展产品市场,完善和优化营销政策,以质量、品牌、服务吸引客户、凝聚客户。同时,沙钢充分发挥沙钢物贸公司和各驻地办事处、钢贸子公司的业务功能,积极推进客户经理代表制;优化业务员绩效考核方式,充分调动他们的业务拓展积极性;进一步完善市场信息快速反应机制,根据市场变化优化定价机制,提高产品市场占有率和销售效益。  沙钢围绕高品种、高销售量、高经济效益的目标,大力开发高附加值新产品和高端目标客户,取得了积极成果,成为国际市场X70以上管线钢的最大供应商,其X80管线钢国内市场占有率达60%。仅今年上半年,沙钢高效益品种钢的销售量就达到556万吨,由此增加效益9974万元。  沙钢还充分发挥沿江、沿河、沿海区位优势和企业品牌优势,坚持国内国际两个市场一起抓,以沙钢国贸公司为依托,以沙钢在新加坡、中国香港的公司为平台,稳定巩固老客户,积极开发新用户,全力拓展东南亚、中东、北美、非洲等地的市场,在国际上培养了一批稳定的战略客户群。贝卡尔特、意马金属、现代重工等大型跨国公司与沙钢确立了战略合作伙伴关系。沙钢出口的优质钢材产品应用于迪拜哈利法塔、中国台湾机场高铁项目等多个重大项目。1月~9月份,沙钢优质钢材出口量达469.6万吨,创汇171.3亿元。

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