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不过对于代表中国先进钢铁产能的宝钢股份来说,将百年本钢做强做优做大的蓝图一绘到底

  根据10月12日重庆钢铁的公告,据全联冶金商会、河北省冶金行业协会发布的消息称

  曾任华宝投资有限公司董事长的戴志浩指出,销量同比增长13.01%

日前,方大特钢发布2017年前三季度业绩预增公告。公告显示,根据该公司财务部门初步测算,预计2017年1-9月归属于上市公司股东净利润与上年同期(法定披露数据)相比增长210%-260%。按该公司上年同期归属于上市公司股东净利润为4.63亿元测算,预计前三季度净利润为14.35-16.67亿元。由于上半年该公司实现归属于上市公司股东的净利润达7.05亿元,由此计算,三季度单季实现净利7.3-9.62亿元,或创方大特钢上市以来单季最高盈利。  该公司相关负责人介绍,今年前三季度国内钢材价格延续增长态势,方大特钢紧抓市场机遇,实施精细化管理,使盈利能力得到进一步提高,实现了经营业绩同比大幅提升。该公司组织开展“迎挑战、创佳绩、向全优指标攻坚”劳动竞赛活动,以促进技术经济指标进步,提升经济效益为目标,开展对标“赛马”,挖掘潜力,攻坚克难,使生产经营始终保持势头强劲,炼钢厂、轧钢厂屡破班产、日产纪录,主要技术经济和能耗指标不断优化,其中,1-8月烧结固体燃料消耗、高炉喷煤比、高线成材率等指标在中钢协对标企业排名中,较去年同期前进2至4位;1-9月吨钢耗新水、吨钢综合能耗较去年同期下降0.21吨、15.85千克标准煤。面对大宗原燃料价格大幅波动的情况,该公司准确判断市场走势,优化配煤配矿,精细协调运输、卸车工作,在保证生产所需的基础上,三季度通过原燃料品种结构调整实现降成本1.6亿元。  为确保销售效益最大化,该公司提前筹划,对市场进行精准研判,踩准市场节奏,做到快速响应,结合每旬产量和市场走势,确定各品种、各区域的合理投放量。与此同时,以全国“质量月”活动为契机,抓好质量管理,组织开展“找质量短板,提升实物质量水平”活动,针对产品实物质量和管理工作中的突出问题开展攻关,提升产品实物质量;开展用户走访活动,深入市场和用户了解产品下游需求及经营状况,对市场作出准确的判断;精确生产排产,做好产品日兑现动态分析,保证产品均衡、及时发货,从而实现了销价、销量双增长的良好局面。据了解,9月份,该公司全月销售螺纹钢、弹扁、易切削钢等产品达34万余吨,日均销量创历史新高。同时,产品市场销售价格得到巩固和提升,其中螺纹钢销价在国内25个主要城市网络销价排名中,由8月份的第14位跃升至第7位,创近5年新高。

10月13日晚间,凌钢股份发布2017年三季报公告,公告显示,公司2017年前三季度营业收入134.06亿元,同比增长32.28%;归属于上市公司股东的净利润9.96亿,同比增长7120.6%。  从1379万元到9.9亿元,7120.6%的利润同比增长从何而来?根据凌钢股份此前两日的业绩预告,此次业绩实现大幅增长的原因,主要在于以下两个方面:其一,报告期内公司强化降本增效和产品结构优化管理,其二,外部钢材市场价格涨幅较大,由此,公司产品产销量增加和营业毛利率提高,营业利润增加。  凌钢2017年三季度经营数据公告显示,公司主要产品为型材、板材和管材。其中:型材产量307.4万吨,销量312.8吨,产量同比增长75.05%,销量同比增长13.12%;板带材产量为85.9万吨,销量85.3万吨,产量同比增长10.82%,销量同比增长13.01%;管材产量4.7万吨,销量4.3万吨,产量同比下降14.92,销量同比下降3.40%。以上三类产品,价格分别同比上涨57.81%、47.73%、42.59%。  从营收看,凌钢最大的营收来源是其型材产品,2017年前三季度营收总计96.65亿元,而去年同一时期营收仅为34.39亿元,其次为板带材,2017年前三季度营收总计25.9亿元,而去年同一时期营收仅为15.5亿元。  这样的成绩,不仅与2016年前三季度实现了鲜明的对比,与2015年的业绩显示出了更大的差别:2015年凌钢股份营收124.53亿元,但营业总成本达到了132.09亿元。虽然归属于母公司净利润
0.48
亿元,实现了扭亏,但这样的扭亏是在政府补贴的基础之上实现的。  公告显示,2015年公司收到辽宁省朝阳市财政局下拔给公司的研发费用补助24,000万元、科技成果转化产业化补助4,200万元、引进域外资金奖励6,000万元、用电补贴45,000万元。上述政府补助属于与收益相关的政府补助,按照会计准则计入营业外收入,导致营业外收入较大幅度增长。  凌钢2015年年报中表示,当年,全国工业生产者出厂价格同比下降5.2%,工业生产者购进价格同比下降6.1%。其中,采掘工业价格下降19.7%,原材料工业价格下降10.3%。就钢铁行业来说,也呈现供需双将、表现疲软的局面。2015年末,钢铁协会CSPI中国钢材价格指数为56.37,同比下降32.16%,原材料价格下滑幅度远不能弥补钢材价格下滑对企业的影响。  从2015年到2016年,再到2017年,凌钢股份的业绩随同钢价的逐年提升以及钢材市场的整体回暖而同步好转,最终在2017年三季度实现了超过7100%的利润回升。财务数据显示,2017年上半年,凌钢股份归属于上市公司的利润为4.05亿元,也就是说,仅2017年三季度,凌钢股份的零利润就达到了5.9亿元,上一年同期净利仅为9353万元。  凌钢股份在2017年三季度报没有详细说明所谓的“强化降本增效和产品结构优化管理”。不过,根据该公司2017年半年报,2017年公司在积极推进“普转特”战,
发力优特钢,优特钢产品逐步形成中高端化。  2016
年末,凌钢股份收购了凌钢集团两座 120吨转炉和 2300m3
高炉。公司对优特钢实行“特区式”管理,赋予优特钢事业部充分的非法人独立经营主体的相应权力,在技术、管理、激励等方面给予支持政策。上半年,优特钢事业部累计新开发用户58家,试生产了
20CrMnTiH3 等中高端品种。报告期完成钢 90.2 万吨,其中优特钢59.8
万吨,品种比
66.3%。  来自东方财富网的评级统计显示,近3个月、6个月以及近一年内,6家机构对凌钢股份的综合评级均为“增持。”

解构上市公司新动能  除了着力钢铁主业,宝钢股份也在推进相关产业布局。2017年半年报显示,除了钢铁制造,其还有加工配送、信息科技、电子商务、化工及金融等五大板块。  自去年12月1日中国宝武集团挂牌成立,到今年2月27日,宝钢集团旗下宝钢股份(600019.SH)吸收合并武钢集团旗下武钢股份(600005.SH)复牌上市,至今已经10月有余。双方的联姻,无疑是央企改革落地的重要观察样本。  整合10个月后,作为全球上市钢企中粗钢产量排名第三、汽车板产量排名第三、取向电工钢产量排名第一的“钢铁巨舰”,宝钢股份现状如何?  日前,宝钢股份党委书记、董事长戴志浩接受21世纪经济报道记者专访,不仅回顾了宝武整合始末,介绍整合进展,也谈到宝钢股份钢铁产业之外的相关布局。  “意料之外,情理之中”  “国资委来宣布消息的时候,我的反应是意料之外,又在情理之中。”宝钢股份党委书记、董事长戴志浩回顾去年6月的一幕,仍然感慨万千。  “我记得是一个上午,国资委专门通知我们15点以后开会。我们还在想集团开会,为什么要选15点以后”,戴志浩告诉21世纪经济报道记者,“后来才知道,整合涉及上市公司层面”。  “感觉两家可能要联合,没想到这么快,毕竟宝钢武钢都是大体量的钢铁企业,可能是以两家为主体分别牵头去兼并重组其他钢铁企业”,这是戴志浩认为的“意料之外”。  公开资料显示,排名国内第二的宝钢集团拥有超过5400亿元的总资产,年产能约4000万吨,而武钢集团是建国以来的首家钢铁企业,被称为钢铁业的“共和国长子”,总资产约2200亿元,产能1800多万吨。  双方合并后,中国宝武集团预计总资产超7000亿元,年产能达6000万吨,越过河北钢铁,成为中国第一大、全球第二大钢铁企业。  戴志浩认为“情理之中”则缘于两家公司产品的相似性,“我们都以碳钢扁平材料为主,原武钢60-70万吨的重轨生产是宝钢没有的,宝钢百万吨级的无缝钢管生产是武钢没有的,双方还可以取长补短”,戴志浩告诉21世纪经济报道记者。  同时,地处南方的两家钢铁企业也因为“文化和发展战略相近”有了新的整合思路。  早在2007年和2011年,宝钢集团分别重组新疆八一钢铁集团和广东韶钢集团,成为这两家地方国企的控股股东。“当时的主要做法是维持子公司,选派人员,给予资金和设备支持,管理收入分配,属于‘战略管控’模式”,戴志浩提道。  相比之下,这次的宝武重组则采用“运营管控”,更为集中化和规模化,“我们不是看着你游,而是选择直接下水和你一起游到对岸去”,戴志浩打了一个比方。  其指出,新的宝钢股份依托上海宝山、武汉青山、南京梅山和湛江东山四大生产基地,“由各基地负责生产制造,而研发、采购、销售、财务、投资等其他环节,将通过宝钢股份统一的信息化系统,全面覆盖武汉青山基地。”  半年报显示,2017年5月宝钢股份旗下武汉宝钢华中贸易有限公司收购原武钢股份旗下的武汉武钢钢材加工有限公司100%股权,承继其相应业务,同时,柳州宝钢汽车钢材部件有限公司收购柳州武钢钢材加工有限公司100%股权,承继其相应业务。  10月16日下午,研究中心主任王国清就此评价:“宝武重组是央企改革的范本,也是钢铁行业去产能的试点,为了响应国家提出2025年钢铁行业集中度60%的目标。”  她认为,“目前来看,宝武重组的效果正逐步体现,比如宝钢股份的湛江港和武钢股份的防城港项目,原来都定位华南地区的中高端汽车、家电等钢铁业务,双方重组后,可以很大程度消除同质化竞争。”  数据显示,今年上半年,宝钢湛江钢铁股份有限公司盈利13.5亿元。  “现在整合进展顺利,甚至稍稍超出我的预期”,戴志浩介绍,在线系统切换从3月开始,正在积极推进。此外,
针对炼铁-炼钢-热轧-冷轧的四个钢铁生产环节,宝钢股份还成立了技术管理推进委员会,由公司行政领导担任一把手,技术负责人担任二把手,定期召开会议探讨工艺升级。  拓展相关产业布局  除了着力钢铁主业,宝钢股份也在推进相关产业布局。  2017年半年报显示,除了钢铁制造,其还有加工配送、信息科技、电子商务、化工及金融等五大板块。  9月18日晚间,宝钢股份以一则公告宣布拟以45.95亿元对价收购澳新银行持有的上海农商行10%股权,相关议案已获董事会批准。  根据上海农商行2016年年报,澳新银行为其最大股东,持股20%,上海国有资产经营有限公司、中国太平洋人寿保险有限公司分别持有10%、7%的股份,位列二三位。  若上述交易完成,宝钢股份将与上海市国资、中国太平洋人寿保险、中远海运集团并列成为上海农商行单一大股东。  在此之前,原宝钢集团旗下金融业务以华宝投资有限公司为主要平台。  曾任华宝投资有限公司董事长的戴志浩指出,“分红、保持增长,降低杠杆率是宝钢股份一贯的发展思路”,投资上海农商行“一方面是看好国内经济的发展,尤其是今年中央经济工作会议定下基调,我们认为金融资产尤其是银行资产的风险已经充分体现,开始进入价值投资阶段,另一方面,利用宝钢股份强大的自由现金流,适度投资非钢领域,一定程度上对冲钢铁行业的强周期风险”。  他指出,“公司管理层希望宝武重组后的负债率降到50%左右”,2017年半年报显示,宝钢股份上半年负债率为54.47%,而2016年中钢协会员企业平均负债率为69.6%。  同时,宝钢股份在两年前投资20亿成立的欧冶云商,开始通过股权开放及员工持股来加速打造第三方钢铁电商平台。  8月1日公告显示,北京首钢基金有限公司、本钢集团有限公司、江苏沙钢集团有限公司、普洛斯投资(上海)有限公司、北京建信股权投资基金(有限合伙)和三井物产株式会社等6家战投者,通过增资扩股加入欧冶云商,募资超过10亿元。  戴志浩举例提道,“我们的制造系统和上海通用的汽车销售系统是打通的,整个生产由上海通用的销售订单拉动,以销定产,这是针对大客户的情况,那小客户怎么办?我们就可以通过欧冶云商这个平台,将原本一个个孤岛式的钢铁公司联结起来,把钢铁制造的局部优势交给其他企业。”  他指出,欧冶云商引入战投者“是战略性的变化”,目的在于将欧冶云商打造成开放性交易平台,尽可能淡化宝武的色彩,进一步打造其第三方平台的形象。  值得一提的是,宝钢股份126名核心骨干员工也参与此次增资扩股,通过员工持股平台上海欧玑认购5%股权,欧冶云商也是国资委首批十家央企员工持股试点企业之一。

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